近年来，枣阳市王城镇探索实施“三道加法”工作法，不断增强村级纪检委员履行监督职责的责任感、使命感，更好发挥“前哨”和“探头”作用，着力打通监督环节“最后一公里”。

“摸底+配备”，激活执纪引擎。探索建立“1+1+1”监督模式，在全镇34个村、社区实现纪检委员、监察信息员以及村务监督委员会主任“三员合一”，下文任职、发放聘书、持证上岗，切实提升纪检干部的身份认同感和履职获得感，同时对干部队伍实行动态管理，每年开展任职情况专项清理，确保队伍能够正常履职尽责。

“培训+交流”，提高能力水平。每年开展不少于4次集体培训，对村级纪检委员的理论知识、业务能力进行系统培训，保障任职人员掌握与岗位要求相匹配的知识和技能；积极推荐参加上级纪委举办的各类业务知识培训班，提升能力素养；常态化组织村（社区）纪检委员以片区为单位实行交叉检查，通过“以检代训”，提高工作能力，补齐自身短板。

“指导+实战”，凸显工作成效。根据《村（社区）纪检委员履职手册》明确22项81类廉政风险点，为村级监督提供“操作指南”，每月下发监督清单，做到任务清、责任明；将全镇34个村（社区）划分为5个纪检监察协作区，每个协作区由1名镇纪委委员牵头抓总，将日常监督、信访举报、线索处置、审查调查等“打包入片”，连片管理、交叉配合，破解基层监督熟人社会、力量不强等难题；通过每月汇报、每季抽查、每半年述职、每年终考评的方式，持续加强对村级纪检监察工作和干部履职情况的督促指导，不断提升基层监督治理效能。（李竞男）