近年来，环城纪工委积极探索村级监督新思路新举措，推动形成“3445”工作法，用实际行动回答村级监督“是什么、怎么办”的问题，为全面提升村级监督工作质效制定“路线图”，切实提升群众获得感、幸福感、满意度。

构建“三级网络”，将监督链条联到户。构建“村有纪检监察信息员——组有廉政信息员——户有廉情信息员”三级监督网络，将监督力量串点成线，形成“每天一收集、每周一汇总、每月一协调、每季度一公示”的“四个一”工作办法，即每天到户收集民意，村支部书记每周开展庭院夜话汇总问题;包村党委每月到村协调解决反馈疑难问题;村每季度召开群众大会，对每一项民生实事完成情况进行公示，准确把握群众诉求，及时化解矛盾问题，充分发挥村级监督的“哨站”作用。

完善“四个参与”，让群众监督当主角。聚焦“四个参与”让群众“参与谋划、参与建设、参与管理、参与评比”，实现“人人肩上有责任、手中有任务、干事有目标、闲事有人管”的村级监督实效。如东郊村建立了红白理事会、监督委员会、农产品销售协会、矛盾调解委员会，在村级重大事项、产业销售、矛盾调解、积分评比工作上发挥积极作用，让群众在共创共建中，对“村干部在谋什么，村集体资金花在哪儿”都清清楚楚，建立“三天巡、一周验、月月评、重点查”监管机制，有效拓展村级自治成效，真正让群众全过程参与、全方位监督。

保障“四个进入”，让村纪检委员想干事能干事。通过纪检委员进支部班子、进村务监督委员会、进理财小组、进矛盾调解小组的方式，该处纪工委有效解决村纪检委员不会监督、乡里乡亲不愿监督、同村干部不敢监督的问题。截至目前，该处33个村(社区)纪检委员已全部实现“四个进入”，确保发生在群众身边的“微腐败”得到持续整治，群众的急难愁盼得到及时解决，确保问题不出村、矛盾不上交、服务不缺位。

强化“五上晾晒”内控机制，让党内监督成常态。该处纪工委通过梳理小微权力清单36项，制定运行流程，督促班子成员将分管的重要工作、重大项目、惠民政策、大额开支等进行“五上晾晒”，即上会议通报研究，上公开墙公开，上年度述职述廉报告，上村情一点通线上查询平台，上村广播宣讲，确保事前、事中、事后公开透明，阳光操作，让干部在常态监督下办好事、用好钱、服好务，让“最后一公里”末梢神经的监督更加有力，切实提升了村级治理效能。(刘雪)