“从前到医院看病，一是怕不懂门道被坑蒙药费，二是怕医生护士态度不好引起矛盾，现在的王城卫生院已经大不一样，医护态度热情随和，随处可见的廉洁标语和红色小广播都让人觉得这是一家让人放心的医院。”王城镇村民陈红梅对走访调研的纪检干部认真说道。

自清廉医院建设开展以来，王城镇卫生院始终以奋发昂扬的精神状态和扎实进取的工作作风，在共建、共治、共享上开足马力、下足功夫，努力把王城镇卫生院建设成为党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。

“我们院每一阶楼梯上都装饰了一个红色条幅，是庆祝中国共产党成立100周年时特意设计的，我们称它为‘一步一台阶、步步学党史’，楼梯间的墙上也悬挂着许多廉政标语和格言警句，这是我们将红色文化和清廉文化合而为一，精心打造的文化楼廊。”王城镇卫生院办公室主任陈细萍说道。

在共建方面，该院强化组织领导，以“六抓”布廉：抓管理，坚守廉洁底线。抓教育，提高拒腐能力，抓宣传，营造文化氛围，抓服务，改善就医体验，抓制度，执行廉洁自律，抓监督，推动工作落实。强化宣传教育，以“五入”倡廉：将廉洁元素融入医院文化，让清廉文化“入眼”；用红色小广播加强提醒，让纪律规矩“入耳”；签订廉洁从医承诺书，让医风医德“入脑”；常态开展警示教育，让廉洁提醒“入心”；积极开展实践活动，让廉洁文化“入行”。

“我们定期都会被邀请到院里参加供应商洽谈会，还会签订供应商签订廉洁承诺书，在和医院进行购销过程中，我们都严格遵守医院的《药械代表接待管理办法》和《双十双排序》制度。”王城镇卫生院药械供应商贾超说道。

在共治方面，该院建立“三室一牌”联动机制（即：监督监察室、阳光洽谈室、投诉接待室和廉洁监督桌牌），积极发挥部门联动作用，用好“治”“防”两只手。重点整治药品、医疗器械、高值医用耗材等领域突出问题，健全权力监督制约机制，该院万元以上的采购单需通过科室论证、支部通过、报卫健局批准后才能够进入到公开招标环节。在洽谈环节，由科室主任、分管院长、纪检委员、财务院长共同参与，确保采购过程公开、公正、公平，且物优价廉。

“在清廉医院建设的过程中，我们所理解的共享，就是医院能发展、医务人员受鼓舞、人民群众得实惠。”王城镇卫生院支部委员、副院长陈真说道。

在通过共建共治共享不断推动清廉医院建设的过程中，该院以共建为切入点，以共治为关键点，以共享为落脚点，守正笃实，久久为功，坚持以病人为中心，不断提高医疗质量，增强服务能力，改善服务态度，优化服务流程，最终实现了“三升两降”，分别是服务人次提升、职工积极性提升、群众满意度提升，人均费用下降、医院投诉率下降。

“下一步，我院还将持续深化公立医院改革，建立健全现代医院管理制度，以清廉医院建设为抓手，努力打造‘政治生态好、廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好’的模范医院。”王城镇卫生院院长唐小平说道。（李竞男  陈真）