自新型冠状病毒感染的肺炎疫情战役打响以来，南城办事处立足辖区广泛、人口众多、流动性大的区域实际，着力“六化”抓防控，坚决打赢疫情防控阻击战。

宣传动员全民化。该处印发疫情防控《公告》、《给市民的一封信》50000余份、悬挂宣传横幅600余条、张贴宣传漫画300余张，还通过宣传车在路上、大喇叭进小区、小广播挂楼道进行广泛深入的宣传，让防控措施入脑入心。

体制管理网格化。该处把疫情防控工作与区域实际相结合，实行“立足网格抓防控”的防控体制，全处划定48个防控网格，落实一名党政干部包保、一名社区干部牵头、一名网格员主抓、一名民警协作、一名志愿者协助的“五位一体”网格管理体制，做到分工协作，齐抓共管。

目标任务清单化。一是实行防控形势早会研判制度，每天早上8:30准时召开会议，对前一天存在问题专题研究，拿出切实可行的整改措施，并对当天的防控事项列出清单，逐条认领，责任到人；二是落实晚总结制度，每晚18:30召集“一办四组”（指挥部办公室和综合组、宣传组、保障组、督察组）全体人员，集中对当天问题进行收集、梳理和总结，确保防控工作扎实有效。

包保人员固定化。推行划片监管、定点定责的包保管理方式，把包保职责明确到每位党政干部、村级“两委”、党员干部和网格员，把责任范围细化到片区、村组、街巷、小区和检测点，挂牌定岗一包到底。

责任界线属地化。按照“属地管理”原则，实行地界与责任相统一的管理方式，明确防控责任界线，筑牢“横到边、竖到底、无死角、不遗漏”的防控网络。一是认真区划村级防控责任辖区，把防控责任细化到村头、路口；二是认真排查辖区单位部门和住宅小区，强化部门协作，把检测点安置在巷道口和小区物业门口；三是严格巡查违规场所，协同公安、工商、城管等执法单位对超市、药店开展集中整顿，关停网吧、餐馆、麻将馆等人员聚集场所；四是认真落实志愿者巡查管理制度，劝导聚集、互串人员，宣传疫病防控知识，引导居民支持防控工作。

督办督查常态化。该处党工委坚持疫情就是命令，防控就是责任的指导思想，主要领导全天候不定期巡查，纪工委督查专班“上午+下午+夜间”三督查三通报常态督办督查，对巡查发现的问题不转手、不过夜，立行立改；对问题责任人不遮不掩、不留情面，当场训诫；对站位不高、作风不实等导致防控工作推进不力、敷衍塞责、不作为、慢作为、乱作为等责任人进行通报批评，情节严重的及时给与党纪政纪处分。截至目前，通报批评22人次，接受组织处理9人，拟立案审查2人。