为解决“县市国税局大部分人员在基层，纪检监察人少事多，看得到的管不到，管得到的看不到”的现状，2016年枣阳市国税局创新思维，在全系统推行监督责任网格化管理。
     监督责任网格化管理，是借鉴城市网格管理经验，以科室和基层税务分局为网格，明确纪检组长、科室副职、分局副书记副局长等22人为内部网格员，外聘人大代表、政协委员、纳税人代表兼任外部网格员。
     网格员担负廉政宣传教育、落实决策部署、日常监督检查、协助案件调查等3大类8大项11条职责。网格员履行监督责任要全程纪实，按《网格监督责任考核内容及标准》，每月填报监督责任纪实台账，实行痕迹管理。纪检组要对网格员的履职情况按月考核、按季兑现。
     该局推行监督责任网格化管理工作以来，监督效果显著，监督触角已延伸到基层单位，监督责任得到落细落小落实。内部网格员已参与党风廉政建设宣教13次，履职尽责督促检查6次，督导支部履行主体责任15次，廉政提醒13人次，明查暗访12次下发通报12期，15人受到通报批评并扣绩效分。外聘的兼职网格员也开展明察暗访3次，发现履职尽责、作风问题11条问责13人。纪检组已对6人（次）落实不力、考核靠后的网格员进行约谈，有1名网格员连续3个月排名倒数被调离岗位。
     监督责任网格化管理不仅让党风廉政建设监督责任落地，也转变了国税干部对监督的认识。该局基层分局的网格监督员说道，“平时红红脸、出出汗、排排毒，才能做永久的同事，如果不防微杜渐，小事拖大、大事拖炸，不仅有损税务形象、政府形象，还害了同事”。