您现在所在的位置:首页 > 工作动态 > 正文

人社局:扎实开展“作风建设年”活动

发布时间:2017-04-20 09:04:32 |  来源:未知 |  点击量:
          为推动“作风建设年”活动扎实开展,市人社局以转变作风、提高效能为主线,以增强干部职工事业心和责任感为重点,确保营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。
          开展精准扶贫“三联户”活动。领导蹲点联户,包保单位挂钩联户,党员干部结对联户,组织引导人社系统广大党员干部与困难群众结对子、交朋友,通过一对一帮扶,确保农村建档立卡贫困户实现就业有工作、医疗有保障、养老有奔头。
实施“领导工程”对重点工作一月一拉练。对招商引资、项目建设、棚改征迁等重点工作实行工作专班模式,由一名领导牵头、一个单位领办、一个专班落实、一个微信群沟通,一月一通过、一季一督办。同时,每月确定一项重点工作或难点问题,月初点题交办任务,月底评估完成情况,保证每月完成或解决一项重大问题。
          推进人社“放管服”改革。梳理人社部门服务事项指南,将事项名称、设定依据、办理条件、办理材料、办理地点、办理时限、办理流程、咨询电话、注意事项等内容在网站公布。同时,坚持先易后难、应改尽改,对省人社厅确定的三个方面32项改革任务,成熟一个、落实一个,努力为群众办事创业提供便利。
          创新“互联网+人社”工作模式。组织实施“互联网+人社”2020行动计划,探索整合人社系统“一站式”电子服务平台,构建面向企业和公众的一体化在线政务服务体系,实行“一窗受理”、全程服务。
          推行“六问”工作法。即一问调查研究是否到位,二问政策制定是否到位,三问工作执行是否到位,四问监督管理是否到位,五问政策完善是否到位,六问追责问责是否到位。进一步压实工作责任,落实责任链条,倒逼工作落实。
          强化考核结果运用。完善系统年度考核体系,对年度综合目标考核成绩列最后一位的责任领导和责任人不得在公务员年度考核中评为“优秀”等次,并视情况予以调整分工或调整岗位;对不认真履行职责、属主观原因不能完成工作任务、且年度考核得分在80分以下的予以诫免谈话,确保党员干部真正在思想上严起来、作风上硬起来、行动上实起来。