工商局“123”工作法扎实推进 主体责任纪实台账管理工作
发布时间：2017-03-27 10:11:50 |
来源：未知 |
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去年以来，市工商局紧紧抓住清单化明责、痕迹化履责这两个关键，以“一张清单”、“两本台账”为抓手，采取三项举措，在全系统推行了主体责任清单式痕迹化管理制度，实现了任务清单化、过程痕迹化、监督常态化的目标，有力地推动了全面从严治党主体责任的落实落地。
填写一张清单，全覆盖推行。在党组和班子成员按照责任清单填写纪实台账的基础上，将纪实台账管理制度向基层二级单位延伸，下发了《关于推行主体责任清单式痕迹化管理制度的实施方案》，把基层党支部、党支部负责人和机关股室负责人全部纳入留痕管理的范围，按照“共性责任分块负责、个性责任谁主管谁负责”的原则，细化制定了《基层党支部履行主体责任清单》、《单位主要负责人和机关股室负责人履行第一责任人清单》，要求全系统各责任主体对照清单内容履职履责，按时间顺序，以摘要纪实的方式记录履责情况，记录书式台账形成履责清单，构建了有岗就有责、在岗必履责的机制，实现了责任主体、内容、过程三个全覆盖。
记好两本台账，全过程留痕。为了保证责任清单落实到位，推行书面台账、电子台账“两本台账”，书面台账记录留痕，电子台账汇总上报。一是纪实“准”， 纪实台账人履责事项要求必须由本人记录，确保内容准确、真实。时间、地点、人物、事件等要素准确记录，并对有关事项的重要措施、重要环节、重要结果，也进行清晰记录。二是汇总“全”，对共性责任如参加党组织会议等有关会议，集体学习传达、研究部署，参加统一安排的检查督办、考核等事项等，由专人负责记录，专管人员根据记录内容填报党组、党支部履责台账。对个性责任如班子成员对分管领域、联系单位及干部进行的个性化教育管理、廉政谈话、检查督办等事项，提醒本人做好记录，或拍照片留存，防止出现遗漏。三是上报“及时”，明确填报台账的时间节点，每月月底前，各责任主体将当月的履责清单和佐证材料上报市局，市局组织专人检查核对。
采取三项措施，全方位压实。一是加强统一领导。成立落实“两个责任”领导小组，实行专人专机专报，调配人员，配置电脑，设立专职岗位，专门负责落实台账纪实工作，做好情况的收集、汇总、录入、上报。基层各单位由纪检监察员负责落实。在全系统构建了“一把手”主抓、纪检组长协抓、班子成员分工抓、工作专班督促抓、基层组织专人抓的组织领导落实体系。二是实行领导研判制度。每季度末，党组书记对班子成员的履责清单进行研判，党组班子成员对分管单位和股室负责人的履责清单进行研判，指出不足和存在的问题，提出整改要求和指导性的意见和建议，并确定等次（具体分为优秀、良好、一般、较差四个等次），年底进行综合研判。通过记录履责台账，让分管领导全面了解掌握系统党风廉政建设工作情况，科学准确进行评价，作为年度考核依据。同时，研判、分析和有针对性地研究解决工作中遇到的问题，有针对性的开展督办指导，促进各项工作按要求推进。三是实行定期检查制度。市局每季度对各单位主体责任清单留痕工作情况进行一次集中检查，并不定期组织抽查。对存在问题的进行通报并督促整改，把责任清单及留痕情况作为各级党组织和领导干部是否履责到位的重要依据，对落实不力、敷衍塞责的在全系统进行通报批评。
填写一张清单，全覆盖推行。在党组和班子成员按照责任清单填写纪实台账的基础上，将纪实台账管理制度向基层二级单位延伸，下发了《关于推行主体责任清单式痕迹化管理制度的实施方案》，把基层党支部、党支部负责人和机关股室负责人全部纳入留痕管理的范围，按照“共性责任分块负责、个性责任谁主管谁负责”的原则，细化制定了《基层党支部履行主体责任清单》、《单位主要负责人和机关股室负责人履行第一责任人清单》，要求全系统各责任主体对照清单内容履职履责，按时间顺序，以摘要纪实的方式记录履责情况，记录书式台账形成履责清单，构建了有岗就有责、在岗必履责的机制，实现了责任主体、内容、过程三个全覆盖。
记好两本台账，全过程留痕。为了保证责任清单落实到位，推行书面台账、电子台账“两本台账”，书面台账记录留痕，电子台账汇总上报。一是纪实“准”， 纪实台账人履责事项要求必须由本人记录，确保内容准确、真实。时间、地点、人物、事件等要素准确记录，并对有关事项的重要措施、重要环节、重要结果，也进行清晰记录。二是汇总“全”，对共性责任如参加党组织会议等有关会议，集体学习传达、研究部署，参加统一安排的检查督办、考核等事项等，由专人负责记录，专管人员根据记录内容填报党组、党支部履责台账。对个性责任如班子成员对分管领域、联系单位及干部进行的个性化教育管理、廉政谈话、检查督办等事项，提醒本人做好记录，或拍照片留存，防止出现遗漏。三是上报“及时”，明确填报台账的时间节点，每月月底前，各责任主体将当月的履责清单和佐证材料上报市局，市局组织专人检查核对。
采取三项措施，全方位压实。一是加强统一领导。成立落实“两个责任”领导小组，实行专人专机专报，调配人员，配置电脑，设立专职岗位，专门负责落实台账纪实工作，做好情况的收集、汇总、录入、上报。基层各单位由纪检监察员负责落实。在全系统构建了“一把手”主抓、纪检组长协抓、班子成员分工抓、工作专班督促抓、基层组织专人抓的组织领导落实体系。二是实行领导研判制度。每季度末，党组书记对班子成员的履责清单进行研判，党组班子成员对分管单位和股室负责人的履责清单进行研判，指出不足和存在的问题，提出整改要求和指导性的意见和建议，并确定等次（具体分为优秀、良好、一般、较差四个等次），年底进行综合研判。通过记录履责台账，让分管领导全面了解掌握系统党风廉政建设工作情况，科学准确进行评价，作为年度考核依据。同时，研判、分析和有针对性地研究解决工作中遇到的问题，有针对性的开展督办指导，促进各项工作按要求推进。三是实行定期检查制度。市局每季度对各单位主体责任清单留痕工作情况进行一次集中检查，并不定期组织抽查。对存在问题的进行通报并督促整改，把责任清单及留痕情况作为各级党组织和领导干部是否履责到位的重要依据，对落实不力、敷衍塞责的在全系统进行通报批评。
鄂公网安备 42068302000124号
