今年以来，王城镇各级党组织紧紧围绕抓基层、打基础、管长远、促规范的目标要求，突出务实管用，科学规划设计，积极推行农村基层党组织党风廉政建设台帐纪实管理工作。
    一、着眼于务实管用，科学设计台帐内容
    一是开展调研学习，积极破解难题。针对少数基层党组织存在抓党风廉政建设责任制工作责任目标不明确、工作措施不具体、日常管理不规范等突出问题。镇纪委结合“电子日志管理平台”，采取“走出去、请进来”的做法，设计印制了基层党组织履行党风廉政建设专题责任纪实工作台帐，切实解决“党组织履职知道干什么、书记知道抓什么、班子成员如何抓”的问题，以此推进基层党风廉政建设工作制度化和规范化建设。二是紧扣基层实际，科学编制台帐。按照“贴近实际、务实管用、便于操作”的总体思路，镇纪委对纪实台帐内容进行了精心设计，结合第一季度党风廉政建设工作开展情况，以农村基层组织集体、党组织书记、班子成员党风廉政建设为主纲，统一制作建设台账填写目录，并实行统一印制，发放到全镇所有基层党组织。围绕党风廉政建设常规工作、重点工作、特色工作和创新工作，设置党组织集体活动、“两学一做”、培训学习等方面的内容。同时开展对基层纪检委员“个人廉政承诺”活动，印发了《关于建立落实党风廉政建设责任台账式管理机制的实施意见》，把纪检委员职责放在突出位置，引导、督促基层党组织抓住重点，重点重抓，推动基层党风廉政建设工作平衡发展。三是强化全程纪实，突出过程管理。镇纪委要求纪检委员对基层党组织基本情况、党员花名册等基本信息要熟记于心；对“个人廉政承诺书”、履职纪实等活动，要求根据活动进展情况及时填写，动态反映整个活动过程；对基层党组织召开的会议、组织开展的活动以及学习培训等内容，要求详细、规范的进行记录并附相关印证材料。通过纪实台帐，明确工作任务，反映工作进展，让台帐成为基层党风廉政建设工作的“信息库”、“记录本”，实现“一本台帐在手、党风廉政建设活动清楚”。
    二、着眼于规范运行，切实加强纪实台帐管理
    一是抓好骨干培训，打牢工作基础。镇纪委采取分层次、多批次对基层党组织书记和纪检委员进行了集中培训，进一步统一思想认识，熟悉台帐内容，明确填写方法，规范日常管理。先后3次组织辖区基层党组织书记、纪检委员进行业务集中培训，培训合格后再发放台帐。确保了党风廉政建设纪实管理台帐工作从一开始就能够高质量的填写、高标准的运作、高要求的管理。二是强化督办指导，狠抓工作落实。从启动台帐管理之时，就建立了严格的考核检查制度。镇委下发了《王城镇党风廉政建设党组织主体责任全程纪实管理办法（暂行）》和《王城镇委关于建立落实党风廉政建设党组织主体责任台账管理机制实施意见》等专门文件，要求各基层党组织结合每月工作实际对基层组织党风廉政建设台帐管理情况进行一次全面检查，镇纪委结合平时工作督办，每月到各村、各单位对台帐管理情况进行一次抽查，根据检查和抽查情况及时下发通报，总结成绩，推广经验，查找问题，推动工作。
三、着眼于推动工作，充分发挥纪实台帐作用
    一是发挥党风廉政建设工作台帐的目标导向作用，变“软任务”为“硬指标”，推进了基层党风廉政建设工作目标责任制的落实。长期以来，基层党风廉政建设工作目标管理难以量化具体，督办指导没有有效载体，考核评比缺乏过硬措施，导致有的地方抓党风廉政建设工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要，工作基础薄弱。实行党风廉政建设工作台帐式管理，将基层党风廉政建设工作进行科学分类、合理细化，划分成若干项目固定在台帐栏目中，使党风廉政建设工作年度有目标，每月有任务，目标任务由虚变实，考评手段由软变硬，促使基层党组织和纪检委员按照分类的项目，稳步推进，平衡发展。二是发挥纪实台帐的激励约束作用，变“被动抓”为“主动抓”，促进了基层党风廉政建设工作经常化和制度化。党风廉政建设工作抓没抓，抓的怎么样，落实效果如何，只要认真查看台帐记录，情况就一清二楚，彻底扭转了以往基层党风廉政建设工作依靠镇纪委推着抓，有了重大活动集中抓，遇到上级检查突击抓，平时不紧不慢悠着抓的现象。广大基层党组织根据台帐管理要求，紧紧围绕全年目标任务，统筹安排，环环紧扣，稳步推进。三是发挥纪实台帐的业务指导作用，变“逼着干”为“积极钻”，提高了基层纪检委员业务水平。过去，基层工作人员大都认为党风廉政建设工作既枯燥乏味，又繁琐复杂，业务水平仅仅满足于一知半解，能够应付就行。推行台帐式管理以后，要求基层纪检干部必须熟悉党风廉政工作业务，准确规范填写台帐，全面展示党风廉政建设工作成果。如果业务不精通，工作不负责，就会出现被动，就会出现失误，就会漏洞百出。基层纪检委员以落实纪实台帐为契机，积极转变作风，努力钻研业务业务水平和整体素质得到了较大提高，确保了基层党风廉政建设工作任务全面落实到位。