自我市推行电子日志管理以来，市教育局高度重视，周密部署，把开展电子日志管理工作作为“假如我是服务对象”大讨论活动和“转作风，抓落实”活动的有效载体，从严从实规范局机关干部日常管理，形成了人人转作风、抓落实的良好氛围。
     强化领导，迅速启动。成立领导小组和工作专班，制定具体推进方案及管理、监督、考核、结果运用等制度，明确责任分工，扎实推进电子日志管理工作。
     开展培训，明确要求。集中时间，由局电子日志系统管理员对局机关干部进行系统培训，并邀请市电子日志系统管理员进行解疑和指导，确保局领导班子和局机关干部明确电子日志填写、评价等要求。
     加强督办，严格落实。对于月工作计划、工作纪实、月工作小结、奖惩情况等，要求真实客观，内容翔实，表述准确，填写规范，不敷衍塞责，不流于形式。责成专人，一天一查看，一周一通报，倒逼机关干部转作风、晒成绩、比贡献、创一流，推进工作高效落实。
     注重考评，确保实效。将电子日志管理纳入“双评”（评干部、评科室）活动内容，作为评先表模的重要依据，真正将电子日志管理作为转变工作作风、加强过程管理、促进实绩公开、提高工作效能、激发工作活力的有效推手，促进教育工作更好更快发展。