会议要求

       要紧盯目标，打造营商环境特色品牌，通过持续开展“三评”工作，攻坚克难、久久为功，真正评出动力、评出干劲、评出精气神，真正树立“产业第一、企业家老大”的理念，形成人人争当“金牌店小二”的氛围，全力打造审批环节最少、办事效率最高、服务质量最优的枣阳营商环境品牌。要锚定目标，持续优化环境。面对疫情带来经济下行压力等各种风险挑战，必须聚焦“全国一流、省市先进”目标，坚定不移把优化营商环境向纵深推进。要持续打造规范高效的一流政务环境。要持续打造宽松有序的一流市场环境。要持续打造开放包容的一流人文环境。要持续打造公平公正的一流法治环境。要持续打造宜居宜业的一流生活环境。要提升标准,做到利企便民。要牢记“涉及群众和企业利益的事就是天大的事”，聚焦“利企便民”这一标准，进一步细化工作措施，对群众和企业反映的各类问题，坚持高效快捷“立即办”，以更实的举措、更强的合力，让群众和企业“问得少、跑得少、交得少、等得少、体验好”，切实增强群众和企业的获得感、幸福感。要完善机制，确保常态长效。各单位要把主要精力放在倾听民意、关注民生、查找问题、强化整改上，不断健全完善常态化改进作风的制度体系。要坚持不懈把“三评”工作作为作风建设的一项系统性、长期性工程，做到经常抓、深入抓、持久抓。要运用结果，做到奖优罚劣。要运用好评议结果，把评议结果与干部的“面子”、“位子”挂钩，对能力强、敢担当、作风硬的干部大胆使用，对业务不精、作风飘浮、落实不力的干部及时调整，形成能者上、庸者下、劣者汰的“风向标”。对排名靠后的单位和个人要及时进行工作约谈，责令查找原因、限期进行整改。