“两谈话两报告”工作实施以来，驻市城建委纪检监察组认真贯彻落实市纪委监委部署，在住建系统坚持开展规范化、制度化、常态化的“两谈话两报告”工作，精准掌握并报告被监督单位政治生态、党风廉政建设情况及领导班子成员廉政情况，全力净化和维护市直住建系统良好政治生态。

　　一、提高政治站位，充分认清报告的极端重要性。

　　“两谈话两报告”是了解掌握单位政治生态和党风廉政建设情况的具体举措，是新形势、新常态下的政治任务。纪检监察组作为市纪委监委派出的“探头”和“前哨”，具有贴身监督这个“驻”的优势，有条件、有责任、有义务用政治自觉性和政治鉴别力去发现、梳理、分析、评估监督单位政治生态、党风廉政建设情况及领导班子成员的廉政情况，本着对党的事业负责的高度，在全面掌握情况上下功夫，力求问题清、情况明、数字准，尽可能全面、公正、负责地向市纪委监委报告，为上级掌握情况，有的放矢抓好党风廉政建设和选人用人提供决策和参考依据。同时，紧紧扭住单位“一把手”这个牛鼻子，统一思想，安排部署，督促其充分认识“两谈话两报告”重要性，把制度落实纳入单位主体责任清单，作为履行主体责任的重要抓手；纪检监察组则用严密的组织、周密的实施增强“两谈话两报告”制度执行的刚性。

　　二、坚守政治担当，精准实施政治画像。

　　纪检监察组牢记使命职责，坚守政治担当，摒弃“当老好人”思想和“怕得罪人”的心理，秉承情况不掌握就是不履责，掌握情况不报告就是失职的理念，一方面通过日常监督检查、家访发现的问题汇总，信访和立案处分情况统计分析，巡察和审计反馈问题线索梳理，查核和审查调查过程中挖掘的问题收集，调研和必报事项的反映等全面掌握情况；另一方面将“两谈话两报告”制度向所属二级单位延伸，杜绝和主要负责人“一谈定乾坤”的现象发生。通过与二级单位负责人谈话，重点了解对党组贯彻落实上级决策部署情况、领导班子廉洁从政、担当有为情况和单位全面建设的意见建议，从而做到发现的问题“精细”、报告的问题“精准”、提出的建议“精心”，为监督单位描绘出一副“高质量”的画像。报告坚持实事求是的原则，既不放大问题、上纲上线，又有理有据、客观公正，既让上级掌握真实情况，又让被监督单位心服口服。报告时面对问题不回避、不隐瞒、不保留，敢于直面问题、反映情况、报告真相，做到了每一份“画像”都能准确反映单位政治生态情况，确保报告的真实性和严肃性。

　　三、强化政治责任，扎实做好“后半篇”文章。

　　“两谈话两报告”旨在发现问题、指出问题、报告问题，而最终目的则是纠正问题，治理和维护好政治生态。纪检监察组以政治生态报告所列问题为切入点，将问题整改和推进工作高质量发展结合起来，积极做好“后半篇”文章。一是压实整改责任。组长与被监督单位主要负责人进行“一对一”谈话报告时，在认真听取报告的同时，将纪检监察组掌握的情况进行全面反馈，肯定成绩不虚列拔高，指出问题一针见血，督促其发挥好全面整改的“头雁效益”，以主动认领的自觉、敢于担当的勇气，既要密切关注单位存在的问题，更要重视个人存在的问题，还要紧盯领导班子存在的问题，确保主体责任上肩、“一岗双责”落实。二是全面抓好整改。纪检监察组根据“两谈话两报告”了解掌握的情况，针对苗头性问题下发“提醒卡”，立行立改的问题下发“督办卡”，轻微违规问题下发“整改通知书”，做到关口前移、抓早抓小，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态。三是建立常态“数据库”。纪检监察组将被监督单位和“关键少数”相关问题分门别类录入“数据库”，并实行动态监督、适时更新，对新增问题进行单列，使老问题和新情况一目了然，既能全面反映政治生态各方面情况变化，又为量性分析提供依据，还为下一次“画像”有的放矢、节省时间打下基础。（金国江）